Der Entscheidungsnavigator

Erst die Kultur, dann die Tools. Mit dem Entscheidungsnavigator ebnest du den Weg zu guten Entscheidungen.

Christian Koudela ist der Entscheidungsnavigator

Wo soll es hingehen?
Entscheiden bedeutet Zukunft gestalten.

Wenn Entscheidungen gut laufen, dann ist deine Organisation beweglich und handlungsfähig. Du gestaltest Veränderungen proaktiv, statt dem ständigen Wandel in Welt und Wirtschaft ausgeliefert zu sein.

Deine Organisation entwickelt sich und wächst – und damit auch die Menschen, die ihr Fundament bilden und in ihr agieren. Entscheidungen sind der treibende Motor, der das ermöglicht.

Trotzdem ziehen sich Entscheidungsprozesse schneckenlangsam durch die Organisation, während dir die Zeit davonläuft und Chancen einfach vorübersausen? 

Es steht viel auf dem Spiel.

Einsätze und Risiken können millionenschwer wiegen – klar, dass du da nicht blindlings lospreschen willst. Die Fakten, Methoden und Werkzeuge kennst du schon. Doch egal, wieviel du analysierst und rechnest: Die Unsicherheit bleibt ein unkalkulierbarer Faktor und die Verantwortung lastet schwer auf einzelnen Schultern.

Nicht die Methoden, sondern die Menschen sind entscheidend.

Wird Entscheidungsverantwortung an Teams oder Mitarbeitende gegeben, muss sie nicht mehr durch das Nadelöhr der Chefetage. Entscheidungen werden dort getroffen, wo die Kompetenz liegt: Am Puls der Zeit, am Kunden, ganz nah am relevanten Geschehen. Das Ergebnis sind schnellere Lösungen und bessere Entscheidungen. 

Und der wichtigste Wettbewerbsfaktor: Glückliche Mitarbeiter:innen.

Zufriedenheit auf allen Ebenen: Mitarbeitende und Führungskräfte arbeiten zusammen, während der Gestaltungsspielraum jeder und jedes einzelnen erweitert und ausgefüllt wird, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Proaktiv statt reaktiv, eigenverantwortlich statt fremdgesteuert.

Gute Entscheidungen entstehen aus Mut, Intuition und Vertrauen. Die richtigen Werkzeuge geben mehr Sicherheit, doch sie brauchen ein starkes Fundament, um zu wirken: Die Entscheidungskultur in deiner Organisation.

Brauchst du  neue Koordinaten 

auf dem Weg zu guten Entscheidungen?

Vereinbare ein erstes unverbindliches Beratungsgespräch – wir ermitteln gemeinsam den Bedarf und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

Dein Navigator zu guten Entscheidungen.

Tools und Methoden allein bringen dich nicht zu besseren, schnelleren Entscheidungen. Denn egal, wieviel du analysierst, der Ausgang einer Entscheidung ist niemals vollständig vorhersehbar. 

Es gibt auch keine Patentlösung für erfolgreiche Ergebnisse. Starre und einseitige Systeme zur Entscheidungsfindung manövrieren dich langfristig in die Sackgasse. Um einen sicheren Weg für Entscheidungen zu beschreiten, brauchst du ein System, dass du flexibel anpassen und einsetzen kannst. Und das genau da ansetzt, wo du es brauchst.

Kultur als fruchtbarer Boden

Mitarbeitende sind ganz nah dran am relevanten Geschehen. Etablierst du eine wertschätzende und eigenverantwortliche Entscheidungskultur in deiner Organisation, entlastet es Führungskräfte und stärkt gleichzeitig Teams und Mitarbeitende. So könnt ihr gemeinsam, schneller und besser agieren.

Kopf-an-Bauch-Rennen

Rationalität und Intuition sind bei guten Entscheidungen gleichauf – denn auch im unternehmerischen Umfeld sind Emotionen eng mit dem Verstand verknüpft. Mit dem Entscheidungs-navigator identifizierst du ihren Einfluss auf Analysen und Bewertungen. So machst du die Intuition nutzbar.

Hinterher seid ihr schlauer

Du kannst nur sicher wissen, was du auch ausprobiert hast. Die laufende Reflektion im Entscheidungsprozess hilft dir, auf Kurs zu bleiben. Außerdem verankerst du dadurch Gelerntes und wirst schneller und sicherer in der Anwendung der Tools.

Auf den richtigen Weg vertrauen

Der Entscheidungs-navigator stärkt dein Vertrauen in deine eigenen Fähigkeiten und die der anderen. Ihr habt ein gemeinsames Ziel, für das ihr eure Ressourcen findet und einsetzt.

Der Entscheidungsnavigator bringt dich kreuz und quer geradeaus.

Er hilft dir, ausgetretene Pfade zu verlassen und Entscheidungen mit Mut, Vertrauen und Intuition anzugehen.

Willst du wissen, wie du den Entscheidungsnavigator  für dein Unternehmen nutzen kannst?

So programmierst du den Entscheidungs-Navigator für den Erfolgskurs

Werkzeuge und Methoden allein führen nicht zu besseren und schnelleren Entscheidungen. Denn egal, wie viel du analysierst, der Ausgang einer Entscheidung ist nie vollständig vorhersehbar.

Es gibt auch keine Patentlösung für erfolgreiche Ergebnisse. Starre und einseitige Entscheidungssysteme führen langfristig in die Sackgasse. Für eine sichere Entscheidungsfindung braucht man ein System, das man flexibel anpassen und einsetzen kann. Und zwar genau dort, wo du es brauchst.

Meine Gedanken dazu findest du im meinem Podcast und Youtube-Kanal.

Beratung, Training und Coaching für deine Organisation

Das passende Format für dein Projekt richtet sich nach der Zielsetzung:

Soll das Thema „Entscheidung“ in der Organisation neu angegangen und etabliert werden, biete ich auf den Bedarf abgestimmte Beratung, Coachings oder Trainings an.

Ich bringe dein Unternehmen bei anstehenden Entscheidungen auf die Zielgerade und begleite bis ins Finale.

Unsere Zusammenarbeit kann vor Ort, aber auch vollständig online ablaufen.

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Gemeinsam ermitteln wir den Bedarf und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

Christian Koudela

Christian Koudela
Entscheidungsnavigator und Autor

Entscheidungen sind Kopfsache.
Oder?

Gerade im Unternehmenskontext sind meistens Verstand und Sachlichkeit gefordert. Doch die Intuition (das berühmte Bauchgefühl) und die Emotionen sind ganz eng mit dem Entscheiden verknüpft. Werte, Erfahrungen und Gefühle, Gedanken und Verhaltensmuster sind fest in uns verankert. Sie sind ein fester Filter, durch den wir auch Daten und Fakten wahrnehmen und bewerten.

Einfach entscheiden

Das praktische Handbuch für Entscheidungen in Organisationen.


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