Einfach entscheiden

Das praktische Handbuch für Entscheidungen in Organisationen: Wie du einfach und sicher entscheidest, auch wenn Entscheidungsprozesse in Organisationen mit rasendem Wandel Schritt halten müssen.

Leichte Entscheidung: Hol dir den Bonus zum Buch

Inhalte vertiefen, experimentieren, einfach umsetzen.

1

Buch kaufen

Erhalte Dein Handbuch zum einfach Entscheiden. (als E-Book, Hardcover oder Hörbuch.)

2

Bonus anfordern

Hole Dir die passenden Vorlagen zum Buch und setze die Inhalte aus dem Buch sofort um

3

Weitersagen

Du hast neue Impulse und Perspektiven zum Thema Entscheiden erhalten? Teile es mit Kolleg:innen und Freund:innen.

Die Anleitung, mit der du dein Entscheidungs-GPS für den Erfolgskurs programmierst.

Ein Koffer voller Tools

Das Basiswerk zum Thema Entscheiden: Du lernst die Klassiker unter den Entscheidungstechniken kennen – und ganz neue Methoden. So bekommst du griffige Werkzeuge, die sich bereits vielfach in der Praxis bewährt haben. Und die Anleitung, wie und wann du sie am besten einsetzt und kombinierst.

Wie du die Unsicherheit als Koordinate mit einbeziehst

Egal, wieviel und mit welchem System du analysierst: Die Ungewissheit gehört zum Entscheiden wie die Nadel zum Kompass und der Ausgang deiner Entscheidung ist nie vollständig vorhersehbar. Erfahre, wie du die Unsicherheit einkalkulierst und trotzdem sicher entscheidest.

Das Team ist der Turbo

Das Buch gibt dir neue Sichtweisen auf gemeinsames Entscheiden: Zum Beispiel, warum dein Team aus Expert:innen für gute Entscheidungen besteht. Und wie dich das entlastet, das Team stärkt und die Qualität von Entscheidungen verbessert.


Wie tickst du bei Entscheidungen?

Welches Entscheidungsprofil hast du? Lerne deine eigenen Erfahrungen und Präferenzen kennen und welche wichtige Rolle sie spielen. Und warum die Intuition beim Entscheiden nicht ausschließbar ist, rationale Techniken nicht objektiv sind und wie du das für gute Entscheidungen nutzt.

Hol dir die Anleitung für die Abkürzung auf dem Weg zu sicheren Entscheidungen.

Einfach Entscheiden. Ein Navigator für unsichere Zeiten.

„Wenn wir nun wissen, wie schnell sich die Welt ändert, stellt sich die Frage, ob das überhaupt noch zusammenpasst. Ist die Art und Weise, wie wir bisher entschieden haben und was wir über das Entscheiden gelernt haben, noch zeitgemäß? Wie bekommen wir den Spagat hin zwischen Gelerntem und Bewährtem und den schnellen Veränderungen von heute? Wie schaffen wir es, flexibel zu werden? Wie bekommen wir neue Perspektiven? Wie können wir dieses In-die-Zukunft-Schauen übersetzen?"

Christian Koudela // Autor

Unsere Art in Unternehmen zu entscheiden wurde geprägt von planbaren Horizonten, einer stabilen Zukunft und Routinen, die sich über Jahre bewährt haben.
Doch der Wandel rast mit turboschnellen Fortschritten in Technologien, Umwelt und Arbeitswelten voran. Was morgen passiert, lässt sich immer schlechter vorhersagen. Im Schlepptau: Unsicherheit. Zusammenhänge und die Datenlage sind undeutlich, Informationen und Konditionen ändern sich stündlich und Risiken schnellen in unerwartete Höhen.

Mit den rapiden Veränderungen werden auch Entscheidungsprozesse komplexer. Doch die Techniken, die wir bisher dafür benutzt haben, sind zu behäbig, um das Tempo anpassen und sicher agieren zu können. Das ist wie eine Fahrt in einem alten porösen Schlauchboot, mit dem wir auf einem reißenden Fluss umherpaddeln. Wir wissen nicht, was hinter der nächsten Biegung auf uns wartet – das sichere Ufer? Hungrige Piranhas, nachdem wir gekentert sind? Oder ein tiefer Wasserfall?

Wollen wir mit Entscheidungen zukünftig auch in unsicheren Gefilden auf Erfolgskurs bleiben, brauchen wir zuverlässige Navigationsinstrumente, die wir rasch anpassen und justieren können. Die das Bewährte und die schnellen Veränderungen von heute in die Kalkulation einbeziehen und uns so zu sicheren Entscheidungen führen.

Mit „Einfach entscheiden. Ein Navigator für unsichere Zeiten.“ erhältst du ein praxisnahes Handbuch zum Thema Entscheiden in Organisationen, das dir neue Sichtweisen auf bewährte Strategien und Techniken liefert. Du bekommst griffige Werkzeuge, aufgemischt mit Beispielen aus der Praxis – fertig zum Ausprobieren und Umsetzen. Dabei helfen dir Arbeitsblätter und Templates, die du dir zum Buch herunterladen kannst. 

Mit gebündeltem Praxiswissen und neuen Perspektiven kommst du einfach und sicher zu guten Entscheidungen – auch, wenn es stündlich Veränderungen gibt. Hier kannst du es bestellen:

Viel Inhalt am Start

174 Seiten für einen neuen und umfassenden Blick auf das Thema Entscheiden in Organisationen.

Sicher Entscheiden

  • Wie du mit der Ungewissheit umgehen kannst und den Entscheidungsprozess so gestaltest, dass du sie als Faktor mit einbeziehst.
  • Wie Verzerrungen und Bias entstehen und wie du sie durchschaust.
  • Too much information? Welche Fakten und Informationen sind wichtig und wie kannst du sie bewerten? Und warum das auch ganz individuell darin begründet liegt, wie du tickst, wenn du Entscheidungen triffst.
  • Warum uns Informationen nur vermeintliche Sicherheit geben und wie uns zu viele davon beim Entscheidungsprozess ausbremsen.
  • Warum uns historische Daten oder die Vergangenheit nur Indizien geben können, aber die Orientierung an der Gegenwart und Zukunft bessere Entscheidungen ermöglicht.

Werkzeuge und Anleitungen

  • Warum du für das Entscheiden in unsicheren Zeiten neue Sichtweisen brauchst und wie dich das auf Erfolgskurs hält.
  • Wie du die Theorie in die Praxis umsetzen und Methoden und Techniken flexibel kombinieren und einsetzen kannst.
  • Wie du mit kreativen und innovativen Techniken aus der Sackgasse kommst, wenn du mal feststeckst.

Entscheiden im Team

  • Wie du Entscheiden an dein Team delegierst und warum das den Prozess transparenter, geschmeidiger und entspannter macht.
  • Wie ihr gemeinsam ohne Chaos und Verzögerungen entscheidet und wie das sogar die Qualität der Entscheidungen verbessert.
  • Warum du darauf vertrauen kannst, dass dein Team gut entscheidet.
  • Wie deine Organisation wendiger wird und schneller und besser auf Veränderungen reagieren kann, wenn du Teams entscheiden lässt.

Hol dir die Anleitung für die Abkürzung auf dem Weg zu sicheren Entscheidungen.

Der Entscheidungs-Navigator: Christian Koudela

Ich stehe dafür ein, dass Unternehmer:innen und Führungskräfte auch in unsicheren Zeiten komplexe Herausforderungen meistern und sicher, schnell und einfach entscheiden können.

Ich stelle dir in meinem Buch Entscheidungs-Instrumente zur Verfügung, mit denen du auch in wirklich turbulenten Zeiten einen klaren Kopf behältst und sicher vorankommst. Du lernst deinen eigenen Entscheidungs-Navigator kennen. Und wie du ihn bedienst und einstellst, so dass du ihn immer wieder für neue Anforderungen programmieren kannst.

Entscheidungen sind der Motor von Unternehmen

Ich habe festgestellt, dass geschmeidig laufende Entscheidungsprozesse turbostarke Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind. Trotzdem werden sie als eigenständiges Thema in Aus- und Weiterbildungen eher vernachlässigt, während wir ausführlich über Kommunikation, Teams oder Führungsmodelle lernen. Dabei sind Entscheidungen genauso ein wichtiges und komplexes Triebwerk im Unternehmensalltag, das richtungsweisend für Erfolg und Wachstum ist. Können wir das nicht richtig bedienen und nutzen, steht es still, zeitgleich düsen Chancen, Gewinne und der Wettbewerb raketenschnell an uns vorbei.

Deshalb ist das Thema ist schon lange auf meiner eigenen beruflichen Roadmap:
Wie essentiell Entscheiden im Unternehmensalltag ist, habe ich während meiner Zeit als technischer Projektleiter erfahren, als ich tagtäglich zig Mal damit konfrontiert war.

Als Organisationsberater und Trainer habe ich bereits über 200 Führungskräfte bei Entscheidungen begleitet. In meinem Buch bündele ich meine Entwicklungen und Erfahrungen für eine Ausrüstung, mit der du sicher deinen Weg durch verschlungene Entscheidungs-Dschungel findest. 

Also los, ab auf die Zielgerade – lies jetzt, wie du einfach, schnell und sicher zu guten Entscheidungen kommst.

Noch unentschlossen?

5 Gründe, warum „Einfach Entscheiden. Ein Navigator für unsichere Zeiten“ eine gute Entscheidung für dich ist:

  • Es ist für dich.
    Wenn du in deinem Arbeitsalltag immer wieder Entscheidungen treffen musst und wissen willst, wie du sie schneller und mit innerer Sicherheit treffen kannst.
  • Das Basiswerk zum Entscheiden in Organisationen.
    Praxisnahe, umsetzbare Werkzeuge, Methoden und Techniken, die den Prozess erleichtern und die Qualität der Entscheidungen verbessern.
  • Das Auge entscheidet mit.
    Du musst keine schnarchlangweiligen, kryptischen Diagramme aus hässlichen Powerpoint-Präsentationen überblättern. Stattdessen verdeutlichen lebendige und ansprechende Illustrationen die Inhalte.
  • Gebündeltes Praxiswissen.
    Du profitierst von der Erfahrung aus dem Berufsalltag mit vielen Entscheidungen und dem Inhalt aus unzähligen Seminaren zum Thema Entscheiden in Organisationen. So werden durch viele Beispiele aus der Praxis die Inhalte anschaulich und leicht umsetzbar.
  • Anti-Staub-Garantie.
    Es ist nicht das 7. öde, einseitige Fachbuch zum Thema Entscheiden, das du maximal zur Hälfte liest, weil du dabei immer wieder eindöst. Oder das so staubtrocken ist, dass dir beim Lesen die Augen brennen. 

Gute Entscheidung, das Buch zu lesen – hier kannst du es bestellen: