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Vergiss PowerPoint! Entdecke neue Strategie- und Entscheidungspotentiale mit LEGO Serious Play
Stell dir vor, du könntest komplexe Entscheidungen und strategische Herausforderungen nicht durch endlose Meetings, Analysen und Berichte bewältigen, sondern durch den Einsatz von LEGO-Steinen. Klingt verrückt? Willkommen bei LEGO® SERIOUS PLAY® (kurz: LSP) – einer revolutionären Methode, die die Geschäftswelt im Sturm erobert. LSP ist keineswegs nur eine große Spielzeugkiste für Erwachsene. Es ist ein strukturierter, kreativer Ansatz, der LEGO-Steine als Werkzeug verwendet, um komplexe Probleme zu lösen und innovative Ideen zu generieren. Es handelt sich um eine erstaunliche Herangehensweise, entwickelt von der LEGO® Group, um Unternehmen dabei zu helfen, den kreativen Funken zu entfachen, tiefgehende Einsichten zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Mit diesem Artikel lade ich dich auf eine spannende Reise ein, um herauszufinden, wie LSP funktioniert, warum es so effektiv ist und wie es die Art und Weise, wie Unternehmen denken und handeln, nachhaltig verändert. Du erfährst an konkreten Beispielen, wie diese Methode bereits bekannten Unternehmen geholfen hat, kreative Lösungen zu entwickeln und mit komplexen Problemen umzugehen. Zudem erhältst du abschließend konkrete Tipps, wie du LSP in deinem beruflichen Alltag einsetzen kannst. Bevor du jetzt deine Lego-Kiste vom Dachboden holst, lass uns erst einmal in das Konzept von LEGO® Serious Play® eintauchen.
Wie und warum LEGO SERIOUS PLAY funktioniert
Die Quintessenz von LSP liegt darin, dass Teams von Managern oder Fachleuten buchstäblich Modelle aus LEGO-Steinen erschaffen, um ihre Gedanken und Ideen zu veranschaulichen. Diese Modelle sind weit mehr als nur bunte Kreationen. Sie sind ein Medium, um tiefere Einsichten zu gewinnen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. LSP fördert die aktive Beteiligung jedes Teammitglieds und schafft Raum für kreatives Denken und vielfältige Perspektiven. LEGO SERIOUS PLAY basiert auf psychologischen Grundlagen, wie u.a.
- Hand-Gehirnverbindung: Ein zentrales Prinzip von LSP ist die enge Verbindung zwischen den Händen und dem Gehirn. Durch das physische Bauen mit den LEGO-Steinen wird das Denken gefördert und ein tieferes Verständnis erreicht.
- Kreative Methode: LSP nutzt LEGO-Steine als Werkzeug, um kreative Prozesse zu unterstützen und komplexe Konzepte zu visualisieren, zu kommunizieren und zu verstehen.
- Metaphorische Modelle: Die Teilnehmer erstellen metaphorische Modelle, um abstrakte Konzepte greifbar zu machen. Diese Modelle können auf verschiedene Probleme und Fragestellungen angewendet werden. Durch das Bauen von Modellen können die Teilnehmer ein tieferes Verständnis für die behandelten Themen entwickeln. Dies kann zu fundierteren Entscheidungen führen.
- Vielfalt und Inklusion: Die Methode zielt darauf ab, verschiedene Perspektiven und Expertisen einzubeziehen. Dies fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht eine breite Palette von Ideen.
LSP kann in verschiedenen Kontexten eingesetzt werden, darunter Strategieentwicklung, Teambuilding, Innovationsprozesse und Entscheidungsfindung. Es ist äußerst vielseitig.
Faszinierende Parallelen zwischen LEGO Serious Play und Entscheidungsfindung
In der Geschäftswelt ist eine umfassende Umfeldanalyse entscheidend für erfolgreiche Entscheidungen. Genau hier zeigen sich erstaunliche Parallelen zu LEGO SERIOUS PLAY (LSP). Anstatt sich in endlosen Berichten zu verlieren, können Manager mithilfe von LSP physische Modelle erstellen, die die Einflussfaktoren auf ihr Unternehmen darstellen. Sie nutzen LEGO-Steine, um diese Faktoren greifbar und visuell erfassbar zu machen. Dies ermöglicht es ihnen, Kräfte wie Marktveränderungen, Wettbewerb und regulatorische Trends buchstäblich in die Hand zu nehmen und in ihre Modelle zu integrieren.
Eine weitere bemerkenswerte Parallele besteht in der Szenarioanalyse. In der Geschäftswelt müssen Manager oft verschiedene Zukunftsszenarien durchspielen und ihre Auswirkungen verstehen, bevor sie eine endgültige Entscheidung treffen. Auch in LSP gibt es einen ähnlichen Schritt namens „Emergenzen entwickeln“, bei dem Teilnehmer Szenarien erstellen und die zukünftige Entwicklung visualisieren.
Durch den Einsatz von LEGO-Steinen können sie unterschiedliche Optionen modellieren und deren Auswirkungen auf das Gesamtbild testen. Diese Parallelen zeigen, dass LSP die Entscheidungsfindung in der Geschäftswelt bereichern kann. Eine Kombination von kreativem Denken, Visualisierung und interaktiver Zusammenarbeit kann zu fundierten Entscheidungen und innovativen Lösungen führen.
Anwendungsbeispiele von LEGO Serious Play in der Entscheidungsfindung
Schauen wir uns konkrete Beispiele aus der Geschäftswelt an, in denen LEGO SERIOUS PLAY erfolgreich in der Strategieentwicklung und Entscheidungsfindung eingesetzt wurde.
Deutsche Telekom:
Die Deutsche Telekom, einer der weltweit größten Telekommunikationsanbieter, setzte LSP ein, um ihre Strategieentwicklung zu unterstützen. In einer sich rasch verändernden Branche war es entscheidend, sich auf die Zukunft vorzubereiten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Führungsebene der Telekom kam für eine LSP-Sitzung zusammen, bei der sie Modelle aus LEGO-Steinen erstellten, um die Herausforderungen und Chancen in der Telekommunikationsbranche darzustellen. Diese Modelle halfen dabei, die Auswirkungen verschiedener strategischer Ansätze zu visualisieren und zu verstehen.
NASA:
Ein weiteres beeindruckendes Beispiel stammt von der NASA, der US-amerikanischen Raumfahrtbehörde. Die NASA setzte LSP ein, um komplexe technische Herausforderungen bei der Planung von Raummissionen anzugehen. Teams von Ingenieuren und Raumfahrtexperten nutzten LEGO-Modelle, um technische Probleme und menschliche Aspekte darzustellen. Diese Modelle halfen dabei, Herausforderungen zu identifizieren und alternative Lösungen zu erforschen.
Tipps zur Integration von LSP in Entscheidungsprozesse
Hier sind einige wertvolle Ratschläge, um LEGO SERIOUS PLAY (LSP) erfolgreich in deine Entscheidungsprozesse zu integrieren.
- 1. Hol dir kompetente Moderation ins Boot: Die Rolle eines erfahrenen LSP-Moderators ist entscheidend, um den Prozess zu lenken und die Teilnehmer effektiv zu leiten. Sie helfen dabei, die Dynamik aufrechtzuerhalten und die kreativen Kräfte im Team zu mobilisieren.
- Definiere klare Ziele und Fragen: Bevor du deinen LSP-Workshop startest, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen. Überlege, was genau du in deinem Workshop erreichen möchtest und welche Fragen beantwortet werden sollen. Formuliere diese Ziele und Fragen so präzise wie möglich, um den Fokus zu wahren.
- Berücksichtige Vielfalt: Um die besten Ergebnisse zu erzielen, sorge dafür, dass unterschiedliche Perspektiven und Fachgebiete in deinem Workshop vertreten sind. Die Vielfalt der Ideen, die aus diesem breiten Spektrum resultieren, kann überraschende und innovative Lösungsansätze hervorbringen.
Durch die Beachtung dieser Schlüsselaspekte kannst du LEGO SERIOUS PLAY effektiv einsetzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die kreative Energie deines Teams zu nutzen, wenn es darum geht, komplexe Herausforderungen anzugehen. Und denke daran, dass LSP nicht nur ein Werkzeug ist, sondern eine Denkweise fördert, die die Entscheidungsfindung auf ein neues Niveau heben kann.
Fazit
Abschließend lässt sich sagen, dass LEGO® SERIOUS PLAY® eine faszinierende Methode ist, die die Macht der Kreativität und des spielerischen Denkens nutzt, um bessere Entscheidungen zu fördern. Ganz gleich, ob du in einem Großunternehmen tätig bist, ein mittelständisches Unternehmen leitest oder ein Projektteam anführst – LSP kann dir dabei helfen, deine Ziele zu erreichen und neue, innovative Wege für die Zukunft zu entdecken.
Wenn du neugierig geworden bist und darüber nachdenkst, wie LSP in deinem Team oder deiner Organisation eingesetzt werden kann, zögere nicht, mich zu kontaktieren. Ich stehe zur Verfügung, um deine Fragen zu beantworten und gemeinsam zu erkunden, wie LEGO SERIOUS PLAY dir bei deinen Entscheidungsprozessen helfen kann. Deine Reise in die Welt des kreativen Denkens und der innovativen Entscheidungsfindung beginnt hier.