Ent­schei­dungs­nud­ges für mehr Pro­duk­ti­vi­tät

Juni 13, 2023

Show­no­tes

Ent­schei­dungs­nud­ges: Wie kleine Anstup­ser deine Pro­duk­ti­vi­tät stei­gern können

In der heu­ti­gen dyna­mi­schen Arbeits­welt stehen Füh­rungs­kräf­te und Ent­schei­dungs­trä­ger häufig vor der Her­aus­for­de­rung, Ent­schei­dun­gen effi­zi­ent zu tref­fen und pro­duk­tiv zu arbei­ten. Ein Kon­zept, das dir dabei helfen kann, ist das der Ent­schei­dungs­nud­ges. Viel­leicht hast du schon einmal von Nud­ging oder der Nudge Theory gehört, aber wuss­test du, wie diese klei­nen Anstup­ser dir dabei helfen können, pro­duk­ti­ver zu werden und bes­se­re Ent­schei­dun­gen zu tref­fen? In diesem Arti­kel werfen wir einen detail­lier­ten Blick auf Ent­schei­dungs­nud­ges und wie du sie in deinen Arbeits­all­tag inte­grie­ren kannst.

Was sind Ent­schei­dungs­nud­ges?

Nud­ging, wört­lich über­setzt „Ansto­ßen“ oder „Anschub­sen“, bezeich­net eine Stra­te­gie zur Ver­hal­tens­än­de­rung. Ziel ist es, Men­schen auf sub­ti­le Weise zu erwünsch­ten Ver­hal­tens­wei­sen zu bewe­gen, ohne sie dabei unter Zwang zu setzen. Der Ansatz basiert auf der bewuss­ten Gestal­tung der Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur – das heißt, der Rahmen, inner­halb dessen Ent­schei­dun­gen getrof­fen werden. Diese Archi­tek­tur umfasst sprach­li­che, phy­si­sche, emo­tio­na­le und sozia­le Ele­men­te, die unsere Ent­schei­dun­gen beein­flus­sen.

Der Begriff Nud­ging stammt aus der Ver­hal­tens­öko­no­mie, einem Bereich, der sich mit den psy­cho­lo­gi­schen Ein­flüs­sen auf wirt­schaft­li­che Ent­schei­dun­gen beschäf­tigt. Die Väter dieses Kon­zepts sind Richard Thaler und Cass Sun­stein, die ihre Ideen 2008 in ihrem Buch „Nudge: Wie man kluge Ent­schei­dun­gen anstößt“ vor­stell­ten. Laut Thaler und Sun­stein neigen Men­schen dazu, weni­ger ratio­nal zu han­deln und tun sich schwer, opti­ma­le Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Nudges sollen hier anset­zen und Men­schen dabei unter­stüt­zen, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen, die für sie selbst und die Gesell­schaft vor­teil­haft sind.

Wie funk­tio­nie­ren Nudges?

Die Idee hinter Nud­ging ist es, die Ent­schei­dungs­frei­heit zu erhal­ten, wäh­rend gleich­zei­tig bestimm­te Ver­hal­tens­wei­sen geför­dert werden. Anders als bei Ver­bo­ten oder Anrei­zen wird bei Nud­ging die Wahl­frei­heit nicht ein­ge­schränkt. Statt­des­sen erfolgt die Beein­flus­sung durch sub­ti­le Ände­run­gen in der Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur – also durch die Gestal­tung des Ent­schei­dungs­um­felds. Diese Archi­tek­tur umfasst sprach­li­che, phy­si­sche, emo­tio­na­le und sozia­le Ele­men­te, die beein­flus­sen, wie Ent­schei­dun­gen getrof­fen werden.

Der Begriff „liber­tä­rer Pater­na­lis­mus“ beschreibt diese Metho­de tref­fend: Nudges erhal­ten die indi­vi­du­el­le Ent­schei­dungs­frei­heit, wäh­rend sie den Ent­schei­dungs­rah­men so gestal­ten, dass bestimm­te Ver­hal­tens­wei­sen wahr­schein­li­cher werden. Dies erfolgt ohne Zwang und ohne die Wahl­mög­lich­kei­ten zu beschnei­den.

Hier einige kon­kre­te Bei­spie­le, wie Nudges in ver­schie­de­nen Berei­chen ein­ge­setzt werden:

  • Gesund­heits­för­de­rung: Ein häu­fi­ges Bei­spiel ist die Prä­sen­ta­ti­on gesun­der Lebens­mit­tel auf Augen­hö­he in Super­märk­ten. Dies erhöht die Wahr­schein­lich­keit, dass diese Pro­duk­te gewählt werden. Ähn­lich kann das Plat­zie­ren von Obst und Gemüse an pro­mi­nen­ten Stel­len die Aus­wahl gesün­de­rer Lebens­mit­tel för­dern.
  • Kli­ma­freund­li­ches Ver­hal­ten: Ein wei­te­res Bei­spiel ist die Sicht­bar­keit der CO2-Kom­pen­sa­ti­on bei Flug­bu­chun­gen. Wenn diese Option klar und auf­fäl­lig prä­sen­tiert wird, steigt die Wahr­schein­lich­keit, dass Kunden sich für die Kom­pen­sa­ti­on ent­schei­den.
  • Unter­neh­mens­kon­text: Auch in der Unter­neh­mens­welt finden Nudges Anwen­dung. Eine Stan­dard­druck­ein­stel­lung, die auto­ma­tisch beid­sei­tig druckt, redu­ziert den Papier­ver­brauch ohne zusätz­li­che Anstren­gun­gen. Das Redu­zie­ren der Stan­dard-Mee­ting­dau­er auf 45 Minu­ten kann Mee­tings effi­zi­en­ter gestal­ten und zusätz­li­che Pausen ermög­li­chen. In der Kan­ti­ne kann helles Licht dazu bei­tra­gen, dass Mit­ar­bei­ter gesün­de­re Ent­schei­dun­gen tref­fen, was wie­der­um ihre Pro­duk­ti­vi­tät stei­gert.

Durch das bewuss­te Design der Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur können Nudges dazu bei­tra­gen, dass Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen bes­se­re, pro­duk­ti­ve­re und gesün­de­re Ent­schei­dun­gen tref­fen, ohne die Ent­schei­dungs­frei­heit ein­zu­schrän­ken.

Prak­ti­sche Anwen­dun­gen für höhere Pro­duk­ti­vi­tät

Nun fragst du dich viel­leicht, wie Nudges kon­kret dazu bei­tra­gen können, deine Pro­duk­ti­vi­tät zu stei­gern. Viele all­täg­li­che Ent­schei­dun­gen tref­fen wir unbe­wusst. Mit Nudges kannst du diesen Ent­schei­dungs­rah­men so gestal­ten, dass die unbe­wuss­ten Ent­schei­dun­gen pro­duk­ti­ver aus­fal­len. Hier einige Tech­ni­ken, die dir dabei helfen können:

1. Default-Optio­nen: Stan­dard­vor­ga­ben können eine Rich­tung vor­ge­ben. Ein Bei­spiel aus der Praxis: Die auto­ma­ti­sche Beid­sei­ten­druck­funk­ti­on in Büros redu­ziert den Papier­ver­brauch, ohne dass aktive Ent­schei­dun­gen getrof­fen werden müssen. Bei der Organ­spen­de zeigt sich, dass die Stan­dard­op­ti­on, als Spen­der regis­triert zu sein, die Spen­der­quo­te signi­fi­kant erhöht.

2. Ref­raming: Die Art und Weise, wie Infor­ma­tio­nen prä­sen­tiert werden, kann die Ent­schei­dung beein­flus­sen. Wenn du bei­spiels­wei­se die Mög­lich­keit hast, deine CO2-Kom­pen­sa­ti­on direkt beim Flug­bu­chungs­pro­zess aus­zu­wäh­len, wird diese Option prä­sen­ter und ver­ständ­li­cher.

3. Ein­fach­heit und Bequem­lich­keit: Mach es den Men­schen ein­fach, das gewünsch­te Ver­hal­ten zu zeigen. Wenn du bei­spiels­wei­se deinen Sport­an­zug am Vor­abend bereit legst, ist die Hürde gerin­ger, am nächs­ten Morgen Sport zu trei­ben.

Cor­po­ra­te Nudges für Unter­neh­men

Unter­neh­men können erheb­lich von der Imple­men­tie­rung von Nudges pro­fi­tie­ren. Diese klei­nen, aber effek­ti­ven „Anstup­ser“ können nicht nur die Pro­duk­ti­vi­tät stei­gern, son­dern auch das Wohl­be­fin­den der Mit­ar­bei­ter ver­bes­sern und Res­sour­cen scho­nen. Hier sind einige bewähr­te Ansät­ze, wie du Nudges in deiner Orga­ni­sa­ti­on ein­set­zen kannst:

  1. Mee­ting-Dauer redu­zie­ren: Eine ein­fa­che, aber wir­kungs­vol­le Maß­nah­me ist die Redu­zie­rung der Mee­ting­zeit. Stelle die Default-Dauer von ein­stün­di­gen Mee­tings auf 45 Minu­ten oder sogar 50 Minu­ten ein. Dies hat meh­re­re Vor­tei­le:
    • Effi­zi­enz­stei­ge­rung: Kür­ze­re Mee­tings zwin­gen dazu, prä­zi­ser und fokus­sier­ter zu arbei­ten, was die Effi­zi­enz stei­gert.
    • Zeit­er­spar­nis: Die redu­zier­te Dauer schafft Puf­fer­zei­ten für kleine Pausen zwi­schen Mee­tings, was die Pro­duk­ti­vi­tät und das Wohl­be­fin­den der Mit­ar­bei­ter för­dert.
    • Ver­bes­ser­te Mee­ting-Kultur: Die kür­ze­re Dauer kann dazu bei­tra­gen, dass Mee­tings ziel­ge­rich­te­ter geführt werden und weni­ger Zeit mit unwe­sent­li­chen Dis­kus­sio­nen ver­lo­ren geht.
  1. Papier­ver­brauch senken: Die Ein­füh­rung auto­ma­ti­scher Duplex-Druck­ein­stel­lun­gen ist eine effek­ti­ve Metho­de zur Redu­zie­rung des Papier­ver­brauchs. Hier einige wei­te­re Maß­nah­men:
    • Stan­dard-Option: Stelle sicher, dass Duplex-Dru­cken als Stan­dard ein­ge­stellt ist, sodass Mit­ar­bei­ter aktiv umstel­len müss­ten, wenn sie nur ein­sei­tig dru­cken möch­ten.
    • Digi­ta­le Doku­men­te: För­de­re die Nut­zung digi­ta­ler Doku­men­te und E‑Mail-Kom­mu­ni­ka­ti­on, um den Bedarf an phy­si­schen Aus­dru­cken weiter zu redu­zie­ren.
  1. Gesun­de Ernäh­rung för­dern: Die Gestal­tung der Kan­ti­ne kann erheb­lich beein­flus­sen, welche Nah­rungs­mit­tel gewählt werden. Hier einige zusätz­li­che Nud­ging-Stra­te­gien:
    • Plat­zie­rung gesun­der Optio­nen: Plat­zie­re gesun­de Lebens­mit­tel wie Obst und Gemüse auf Augen­hö­he und in den ersten Posi­tio­nen des Ange­bots. Dies erhöht die Wahr­schein­lich­keit, dass diese Optio­nen gewählt werden.
    • Helles Licht: Nutze helles Licht in der Kan­ti­ne, um eine ange­neh­me Atmo­sphä­re zu schaf­fen, die gesün­de­re Essens­wahl begüns­tigt und gleich­zei­tig das Wohl­be­fin­den stei­gert.
    • Visu­el­le Hin­wei­se: Setze visu­el­le Hin­wei­se wie Kalo­rien­an­ga­ben oder gesun­de Ernäh­rungs­tipps ein, um die Mit­ar­bei­ter bei der Aus­wahl gesun­der Mahl­zei­ten zu unter­stüt­zen.
  1. Wei­te­re Bei­spie­le für Cor­po­ra­te Nudges:
    • För­de­rung von Bewe­gung: Plat­zie­re Schil­der an den Trep­pen, die die Kalo­rien­ver­bren­nung durch das Trep­pen­stei­gen anzei­gen. Diese Hin­wei­se können Mit­ar­bei­ter moti­vie­ren, die Trep­pen anstel­le des Auf­zugs zu nutzen und so ihre täg­li­che Bewe­gung zu erhö­hen.
    • Effi­zi­enz bei der Nut­zung von Res­sour­cen: Ver­wen­de Anrei­ze, um Mit­ar­bei­ter dazu zu bewe­gen, ihre Ener­gie- und Was­ser­nut­zung zu opti­mie­ren. Ein Bei­spiel ist die Ver­wen­dung von Hin­wei­sen, wie viel Ener­gie durch das Abschal­ten von Gerä­ten gespart werden kann.

Diese Ansät­ze zeigen, wie durch durch­dach­te Gestal­tung der Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tur posi­ti­ve Ver­hal­tens­än­de­run­gen in der Orga­ni­sa­ti­on geför­dert werden können. Nud­ging ist eine wir­kungs­vol­le Metho­de, um Ver­hal­tens­wei­sen zu beein­flus­sen und gleich­zei­tig die Ent­schei­dungs­frei­heit der Mit­ar­bei­ter zu wahren. Indem du solche Stra­te­gien in deinem Unter­neh­men umsetzt, kannst du nicht nur die Pro­duk­ti­vi­tät stei­gern, son­dern auch das Arbeits­um­feld ver­bes­sern und Res­sour­cen scho­nen.

Fazit

Ent­schei­dungs­nud­ges sind keine Wun­der­mit­tel, aber sie können dir auf jeden Fall dabei helfen, bes­se­re Ent­schei­dun­gen zu tref­fen.

Abschlie­ßend noch ein Zitat von Richard Thaler: „Wie kein Gebäu­de ohne Archi­tek­tur ist auch keine Ent­schei­dung ohne Kon­text.“ Nutze die Archi­tek­tur der Ent­schei­dungs­fra­ge, um den Kon­text so zu gestal­ten, dass bes­se­re Ent­schei­dun­gen getrof­fen werden können. Dadurch kannst du nicht nur deine eigene Pro­duk­ti­vi­tät stei­gern, son­dern auch die deiner Mit­ar­bei­ter und Orga­ni­sa­ti­on för­dern.

Wenn du mehr dar­über erfah­ren möch­test, wie du Nudges effek­tiv in deinem Arbeits­um­feld ein­set­zen kannst, stehe ich dir gerne für einen Aus­tausch zur Verfügung.s!

Christian Koudela

Entscheidungsnavigator, Autor, Berater & Trainer

Ich will echte Veränderungen ermöglichen und Unternehmen zu einem Ort machen, an dem Wertschätzung für die Leistungen und Kompetenzen aller Beteiligten zum Alltag gehört. An dem die Arbeit Freude und Sinn stiftet – ein arbeitswerter Ort ist. Und nicht nur ein Rettungsanker sein, mit dem du dich immer wieder von einer herausfordernden Entscheidung zur nächsten hangelst.

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